秉持“尊重、培训、升值”的人才宗旨，培养和造就一支能打仗，能打硬仗，能够支持公司战略目标的实现，是华开电建持续不断的人才追求。
       华开电建通过培训、价值观塑造、机制激励等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感和使命感，引领员工一
起探索工作、生命的意义，早日实现公司和个人的奋斗目标。
       华开电建从战略和组织发展需求出发，围绕华开电建人才队伍建设，针对不同人才群体，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用管理体系； 推
动关键岗位员工进行多岗位、跨职能历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力，
最终实现公司的战略目标。